Z tym procesem przystosowywania warunków zamieszkania na osiedlu do współczesnych standardów cywilizacyjnych mieszkańcy Piecek Migowa wiążą ogromne nadzieje. Wciąż są pod wrażeniem odbytego na tym osiedlu zebrania z udziałem prezydenta Pawła Adamowicza, który deklarował, że rozpoczyna się nawa jakość – miasto będzie współpracować z nowym zarządem LWSM Morena. Dlaczego nie udało się z poprzednim prezesem? Wtajemniczeni powiadają, że na linii Longin Mażewski i Paweł Adamowicz zawsze były przepięcia. I dosłowne i te w przenośni. To nie mogło zatem służyć rozwojowi osiedla i jego mieszkańcom. A czy osoba Eugeniusza Głogowskiego, byłego radnego lewicy, a obecnego wiceprezesa zarządu może dobrze służyć? Sam Głogowski jest przekonany, że tak. Miewał z prezydentem rozmaite spory, ale zawsze merytoryczne, robocze, a nie partyjne.

Problem zdegradowanych blokowisk dotyczy w dużym stopniu osiedli spółdzielczych, które powstawały w latach 1970-1990. To właśnie one są zamieszkiwane przez prawie jedną trzecią populacji naszego kraju. Budownictwo to, o czym powszechnie wiadomo, cechują wady technologiczne, niedbałe wykonawstwo, niska jakość materiałów budowlanych i dysharmonia z otaczającym środowiskiem. Wszystko to razem przekłada się to na stosunkowo niski standard życia mieszkańców, problemy natury społecznej oraz niski potencjał gospodarczy osiedli z wielkiej płyty.

Teren spółdzielni Morena to obszar i liczba mieszkańców odpowiadająca małemu miastu. 6 lutego 2009 roku ruszył proces konsultacji społecznych w zakresie planowanego procesu humanizacji osiedla Morena. Ma on zmierzać do uporządkowania i uzupełnienia zieleni osiedlowej i terenów rekreacyjnych, poprawy estetyki budynków i przestrzeni wspólnych. Chodzi o zwiększenie atrakcyjności terenu, a w konsekwencji wzrostu wskaźnika prowadzenia działalności gospodarczej oraz zahamowania migracji ludzi młodych. Humanizacja ma wprowadzić zabudowę uzupełniającą, pozwolić na uzyskanie ładu przestrzennego. Rezultatem działań humanizacyjnych jest bowiem przystosowanie osiedla do współczesnych potrzeb jego mieszkańców. Tu mowa o integracji ludności, o wpojeniu poczucia współwłasności i odpowiedzialności za mienie spółdzielni, o szeroko pojętej edukacji mieszkańców osiedla. Humanizacja osiedli, która jest procesem trudnym, długotrwałym i kosztownym, jest też szansą na równoległą rewitalizację lokalnej społeczności i gospodarki.

Proces humanizacji został rozpoczęty od przeprowadzenia badania potrzeb i problemów mieszkańców osiedla. Zainteresowanie udziałem w badaniu przerosło oczekiwania zarządu. Wypełniono 1505 ankiet, przekazanych za pomocą skrzynek pocztowych oraz w wersji elektronicznej. Badanie poprzedzone zostało działaniami promocyjno – informacyjnymi m.in. w naszej gazecie.

Przygotowując się do realizacji wieloletniego programu humanizacji, zarząd spółdzielni powołał interdyscyplinarny Zespół ds. Humanizacji, którego zadaniem będzie projektowanie i koordynacja działalności rozwojowej spółdzielni. Wkrótce ma nastąpić rozpoczęcie drugiego etapu konsultacji społecznych, dotyczących opracowanych przez Biuro Rozwoju Miasta założeń studium zagospodarowania przestrzennego. Chce zaprosić mieszkańców do czynnego udziału w pracach związanych z humanizacją osiedla. W związku z tym planuje wyłonienie Społecznej Rady Konsultacyjnej ds. Humanizacji Osiedla. Członków spółdzielni, mieszkańców osiedla Morena, zainteresowanych udziałem w pracach rady, zaprasza do współpracy. Swoje zaproszenie kieruje w szczególności do przedstawicieli nauki, osób związanych z architekturą, budownictwem, zagospodarowaniem przestrzennym, socjologią, psychologią, działalnością pozarządową i przedsiębiorców.